Como representante da juventude da ONG IBVM da ONU, tive a oportunidade de participar da 68ª Sessão da Comissão sobre o Estatuto da Mulher (CSW68) na Sede da ONU em Nova Iorque. A CSW é a maior reunião anual da ONU sobre igualdade de género e empoderamento das mulheres. Participar da CSW abriu meus olhos para as complexidades, a escala e as manifestações da desigualdade de gênero em todo o mundo.
Fiquei bastante emocionado ao ouvir anedotas de mulheres que foram submetidas aos horrores do sexismo. Uma rapariga de 16 anos da zona rural da África do Sul partilhou a sua experiência de ter perdido várias mulheres jovens na sua vida devido a violação. Uma mulher da zona rural da Índia falou sobre como o conhecimento da lei a ajudou a evitar o casamento infantil quando, aos 11 anos, disse aos seus pais que abriria um processo judicial contra eles se a obrigassem a casar. Foi doloroso ouvir uma mulher afegã que viu 20 anos de imenso progresso serem subitamente destruídos. Esta oportunidade de ouvir as vozes dos mais reprimidos põe em perspectiva a sorte que tenho, como mulher australiana, por ter direitos iguais a oportunidades. No entanto, também me tornou consciente da facilidade com que estes direitos podem desaparecer na presença de lideranças misóginas.
Fiquei esperançoso ao ouvir relatos de países que implementaram políticas positivas e alcançaram resultados progressivos. Notavelmente, muitos dos países nórdicos exigiram licença parental igual para ambos os pais. Fiquei surpreendido ao saber que a Eslovénia tem aproximadamente 80% de mães, com filhos com menos de 8 anos, que trabalham a tempo inteiro, devido aos serviços de acolhimento de crianças acessíveis e fiáveis do país. Também aprendi que as mulheres representam quase 50% de graduados em STEM na China e na Índia. Achei isto particularmente interessante dado que tantos outros países falaram simultaneamente sobre os desafios de incluir as mulheres nas STEM. Em ambas as culturas, os pais têm uma forte influência sobre a educação dos seus filhos e incentivam ambos os géneros a frequentar cursos altamente conceituados e desafiantes. Isto realça o impacto de incentivar as mulheres a ingressar em áreas dominadas pelos homens e o papel fundamental que os pais desempenham na influência das escolhas profissionais dos seus filhos.
Houve um imenso número de tópicos abordados nos quase 2.000 eventos paralelos e paralelos que ocorreram durante o CSW68. Fiquei perplexo com a menção recorrente de que, a nível mundial, estamos a registar uma tendência para trás e que a desigualdade está, na verdade, a aumentar devido ao aumento da ideologia e dos conflitos. Isto fez-me reflectir sobre a intersecção dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável, da guerra e das mulheres na liderança:
Em 2015, todos os estados membros das Nações Unidas adotaram a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. Esta agenda descreve 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável que fornecem um quadro para acabar com a pobreza, proteger o planeta e promover a prosperidade. Estes objectivos não podem ser alcançados na presença de guerra. A questão é então: qual é a melhor prevenção contra a guerra?
O status quo sugere que o melhor método é investir na defesa. Em 2023, as despesas globais com a defesa aumentaram em 9%, para $2,2 biliões. Espera-se que isto só cresça ao longo de 2024, à medida que a guerra continua na Rússia-Ucrânia e em Israel-Gaza. As forças de defesa estão mesmo a expandir-se para além deste planeta com o aumento do investimento em capacidades espaciais. Ao longo de 2023, a indústria espacial global cresceu 15%, com o investimento no setor espacial de defesa liderando agora o investimento no setor espacial civil. Em resumo, os nossos líderes mundiais acreditam que a melhor prevenção contra a guerra é aumentar a escala e o alcance das armas. Esta solução é fundamentalmente contraditória e altamente preocupante. Deve haver uma alternativa.
Num dos seus discursos no CSW68, António Guterres, Secretário-Geral das Nações Unidas, disse: “99% de todas as guerras são causadas por homens.” Isto implorou-me que considerasse os “e se” num universo alternativo: e se a presidente da Rússia fosse a Sra. Vladimira Putin? A Rússia teria invadido a Ucrânia? E se a primeira-ministra de Israel fosse a Sra. Netanyahu? Aproximadamente 14.000 crianças teriam sido mortas? E se 50% dos líderes mundiais fossem mulheres? Estaríamos em melhor posição para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável? O Sr. Guterres respondeu perfeitamente às minhas perguntas. Ele disse: “Se tivéssemos paridade de género a todos os níveis, não teríamos as guerras que temos hoje”.
A solução para a paz e a realização dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável é simples: investir em mulheres. Para alcançar a paridade de género entre os líderes mundiais, precisamos igual número de mulheres em posições de liderança em todos os setores. A questão chave é então, como alcançamos a paridade de género em todos os níveis e em todas as indústrias?
Esta parece ser uma tarefa impossível, mas imagine se investíssemos $2,2 biliões anualmente na procura e implementação de soluções. Uma vez que ninguém investe actualmente este montante na igualdade de género, temos de implementar soluções eficazes e de baixo custo. Houve um conselho que me chamou a atenção. Um representante da Tailândia disse: “Precisamos implementar os três Ms: mentalidade, multiplicador, apoio mútuo”.
Mentalidade: Mudar os estereótipos que inibem as raparigas e as mulheres de atingirem o seu pleno potencial e encorajar os rapazes e os homens a assumirem um papel mais activo nas responsabilidades domésticas e de cuidados. Isto significa uma intervenção precoce para mudar os estereótipos sobre o que as raparigas fazem e o que os rapazes fazem, mudar as percepções de que as raparigas são más a matemática, ensinar aos rapazes responsabilidades domésticas, encorajar as raparigas a assumirem riscos, quebrar as percepções das indústrias de género e pressionar os pais a assumirem igualdade. licença parental.
Multiplicador: Fornecer ferramentas que acelerem a igualdade de género. Isto pode incluir programas de acção afirmativa para aumentar o número de mulheres em indústrias dominadas pelos homens, educação precoce sobre estereótipos de género, políticas para licença parental igual, financiamento com uma perspectiva de género, cuidados infantis acessíveis e acessíveis, financiamento para mulheres empreendedoras e quotas para mulheres em posições de liderança.
Suporte mutúo: Criar consciência sobre a desigualdade de género e educar o público sobre como prestar apoio como partes interessadas. Algumas sugestões incluem ter conversas sobre igualdade de género entre todos os géneros e não apenas entre mulheres, encorajar os homens a apoiar as mulheres, encorajar as mulheres a apoiar outras mulheres, ensinar os pais sobre o seu papel fundamental na influência dos estereótipos de género, inspirar os líderes comunitários a criar mudanças e ter o poder organizacional mecanismos em vigor para apoiar as mulheres no local de trabalho.
As mulheres na liderança são uma questão que começa nos primeiros anos de desenvolvimento da criança. Para alcançar a paridade de género a todos os níveis e em todas as indústrias, precisamos de estratégias em todo o processo. Só quando isto for alcançado é que teremos uma oportunidade realista de alcançar a paridade de género entre os líderes mundiais. Esta é a melhor solução para a paz e a consecução dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável.
Autor: Lauren Grant, representante da juventude
