Als Jugendvertreterin der UN-NGO IBVM hatte ich die Gelegenheit, an der 68. Sitzung der Kommission für die Rechtsstellung der Frau (CSW68) im UN-Hauptquartier in New York teilzunehmen. Die CSW ist die größte jährliche Versammlung der UN zum Thema Geschlechtergleichstellung und Stärkung der Rolle der Frau. Die Teilnahme an der CSW öffnete mir die Augen für die Komplexität, das Ausmaß und die Erscheinungsformen der Geschlechterungleichheit auf der ganzen Welt.
Ich war sehr bewegt, als ich Anekdoten von Frauen hörte, die den Schrecken des Sexismus ausgesetzt waren. Ein 16-jähriges Mädchen aus dem ländlichen Südafrika erzählte, wie sie in ihrem Leben mehrere junge Frauen durch Vergewaltigung verloren hatte. Eine Frau aus dem ländlichen Indien sprach darüber, wie ihr Rechtskenntnisse dabei halfen, Kinderehen zu vermeiden, als sie im Alter von 11 Jahren ihren Eltern sagte, sie würde sie verklagen, wenn sie sie zur Heirat zwingen würden. Es war schmerzhaft, von einer afghanischen Frau zu hören, die 20 Jahre enormen Fortschritts plötzlich zunichte gemacht hatte. Diese Gelegenheit, den Stimmen der am meisten Unterdrückten zuzuhören, zeigt mir, wie glücklich ich mich als australische Frau schätzen kann, gleiche Chancen zu haben. Es machte mir jedoch auch bewusst, wie schnell diese Rechte in der Gegenwart einer frauenfeindlichen Führung verschwinden können.
Ich war voller Hoffnung, von Ländern zu hören, die positive Strategien umgesetzt und fortschrittliche Ergebnisse erzielt haben. Insbesondere haben viele nordische Länder einen gleich langen Elternurlaub für beide Elternteile vorgeschrieben. Ich war überrascht zu hören, dass in Slowenien etwa 801 Milliarden Mütter mit Kindern unter 8 Jahren in Vollzeit arbeiten, da das Land über zugängliche und zuverlässige Kinderbetreuungsdienste verfügt. Ich erfuhr auch, dass in China und Indien fast 501 Milliarden MINT-Absolventen Frauen sind. Das fand ich besonders interessant, da so viele andere Länder gleichzeitig über die Herausforderungen sprachen, Frauen in MINT-Fächer zu bringen. In beiden Kulturen haben Eltern einen starken Einfluss auf die Ausbildung ihrer Kinder und ermutigen beide Geschlechter, angesehene und anspruchsvolle Studiengänge zu absolvieren. Dies unterstreicht die Auswirkungen, die es hat, Frauen zu ermutigen, in männerdominierte Bereiche einzusteigen, und die entscheidende Rolle, die Eltern bei der Beeinflussung der Berufswahl ihrer Kinder spielen.
Bei den fast 2000 Neben- und Parallelveranstaltungen während der CSW68 wurden eine Vielzahl von Themen behandelt. Mich hat die immer wiederkehrende Erwähnung verblüfft, dass wir uns weltweit rückwärts bewegen und die Ungleichheit aufgrund zunehmender Ideologie und Konflikte tatsächlich zunimmt. Dies brachte mich dazu, über die Schnittmenge zwischen den Zielen für nachhaltige Entwicklung, Krieg und Frauen in Führungspositionen nachzudenken:
Im Jahr 2015 verabschiedeten alle Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung. Diese Agenda umreißt 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung, die einen Rahmen für die Beendigung der Armut, den Schutz des Planeten und die Förderung des Wohlstands bieten. Diese Ziele können nicht erreicht werden, wenn Krieg herrscht. Die Frage ist daher: Was ist die beste Vorbeugung gegen Krieg?
Der Status quo legt nahe, dass Investitionen in die Verteidigung die beste Methode sind. Im Jahr 2023 stiegen die weltweiten Verteidigungsausgaben um 91 TP3Billionen auf 1 TP4Billionen 2,2 Billionen. Es wird erwartet, dass diese Ausgaben im Laufe des Jahres 2024 weiter steigen, da der Krieg in Russland-Ukraine und Israel-Gaza weitergeht. Die Verteidigungsstreitkräfte dehnen sich sogar über diesen Planeten hinaus aus, da die Investitionen in die Weltraumkapazitäten steigen. Im Laufe des Jahres 2023 wuchs die globale Weltraumindustrie um 151 TP3Billionen, wobei die Investitionen in den Verteidigungsraumsektor nun die Investitionen im zivilen Weltraumsektor übertreffen. Zusammenfassend sind unsere Weltführer der Ansicht, dass die beste Vorbeugung gegen Krieg darin besteht, das Ausmaß und den Umfang der Waffen zu erhöhen. Diese Lösung ist grundlegend widersprüchlich und höchst besorgniserregend. Es muss eine Alternative geben.
In einer seiner Ansprachen bei der CSW68 sagte António Guterres, Generalsekretär der Vereinten Nationen: „991 aller Kriege werden von Männern verursacht.“ Das veranlasste mich, über die „Was wäre wenn“-Fragen in einem Paralleluniversum nachzudenken: Was wäre, wenn Russlands Präsidentin Wladimir Putin wäre? Hätte Russland die Ukraine angegriffen? Was wäre, wenn Israels Ministerpräsidentin Netanjahu wäre? Wären etwa 14.000 Kinder getötet worden? Was wäre, wenn 501 der führenden Politiker der Welt Frauen wären? Wären wir in einer besseren Position, die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen? Herr Guterres beantwortete meine Fragen perfekt. Er sagte: „Wenn wir auf allen Ebenen Geschlechterparität hätten, hätten wir die Kriege von heute nicht.“
Die Lösung für Frieden und die Verwirklichung der nachhaltigen Entwicklungsziele ist einfach: in Frauen investieren. Um die Geschlechterparität unter den führenden Politikern der Welt zu erreichen, brauchen wir gleich Anzahl der Frauen in Führungspositionen in allen Branchen. Die Schlüsselfrage ist dann, Wie erreichen wir Geschlechterparität auf allen Ebenen in allen Branchen?
Dies scheint eine unmögliche Aufgabe zu sein, aber stellen Sie sich vor, wir würden jährlich $2,2 Billionen in die Suche und Umsetzung von Lösungen investieren. Da derzeit niemand diesen Betrag in die Gleichstellung der Geschlechter investiert, müssen wir wirksame und kostengünstige Lösungen umsetzen. Ein Ratschlag fiel mir dabei auf. Ein Vertreter aus Thailand sagte: „Wir müssen die drei Ms umsetzen: Denkweise, Multiplikator, gegenseitige Unterstützung.“
Denkweise: Stereotypen verändern, die Mädchen und Frauen daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten, und Jungen und Männer ermutigen, eine aktivere Rolle bei der häuslichen und pflegerischen Verantwortung zu übernehmen. Das bedeutet frühzeitiges Eingreifen, um Stereotypen darüber zu verändern, was Mädchen und was Jungen tun, die Wahrnehmung zu verändern, dass Mädchen schlecht in Mathe sind, Jungen häusliche Verantwortung beizubringen, Mädchen zu ermutigen, Risiken einzugehen, die Wahrnehmung geschlechtsspezifischer Branchen zu durchbrechen und darauf zu drängen, dass Väter gleich viel Elternzeit nehmen.
Multiplikator: Stellen Sie Instrumente bereit, die die Gleichstellung der Geschlechter beschleunigen. Dazu können Förderprogramme gehören, um den Frauenanteil in männerdominierten Branchen zu erhöhen, frühzeitige Aufklärung über Geschlechterstereotype, Regelungen für gleichen Elternurlaub, Finanzierung mit geschlechterspezifischer Perspektive, zugängliche und erschwingliche Kinderbetreuung, Finanzierung für Unternehmerinnen und Quoten für Frauen in Führungspositionen.
Gegenseitige Unterstützung: Schaffen Sie ein Bewusstsein für Geschlechterungleichheit und klären Sie die Öffentlichkeit darüber auf, wie sie als Interessenvertreter Unterstützung leisten können. Einige Vorschläge sind, Gespräche über Geschlechtergleichstellung mit allen Geschlechtern statt nur mit Frauen zu führen, Männer zu ermutigen, Frauen zu unterstützen, Frauen zu ermutigen, andere Frauen zu unterstützen, Eltern über ihre zentrale Rolle bei der Beeinflussung von Geschlechterstereotypen aufzuklären, Gemeindeleiter zu inspirieren, Veränderungen herbeizuführen, und die organisatorischen Mechanismen zu schaffen, um Frauen am Arbeitsplatz zu unterstützen.
Frauen in Führungspositionen sind ein zentrales Thema, das bereits in den frühen Entwicklungsjahren eines Kindes beginnt. Um Geschlechterparität auf allen Ebenen und in allen Branchen zu erreichen, brauchen wir Strategien für die gesamte Bandbreite. Nur wenn dies erreicht ist, haben wir eine realistische Chance, Geschlechterparität unter den führenden Politikern der Welt zu erreichen. Dies ist die beste Lösung für den Frieden und die Erreichung der nachhaltigen Entwicklungsziele.
Autor: Lauren Grant, Jugendvertreterin
